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이시즈카 쿠니오(경단련 부회장/미츠코시 이세탄 홀딩스 특별고문)
우리가 생산성을 높이고 여성, 노인, 외국인 등 새로운 인력을 영입한다면 잠재 성장률을 어느 정도 유지할 수 있습니다 반면, 인구감소로 인한 소비시장 위축은 유통 및 서비스업에 있어서 우리에게 심각한 문제입니다 일하는 방식 개혁은 정부가 하라고 해서 하는 것이 아니라, 기업이 이를 필수로 인식하고 스스로 적극적으로 추진해야 하며, 최종 목표는 생산성 향상이다 스포츠 토토 커뮤니티 경제 전체의 생산성을 향상시키기 위해서는 향후 산업계와 공급망 간의 협력이 중요해질 것입니다

다케다 요코(미쓰비시 종합연구소 정책경제연구센터 부소장)
정부의 ``근무방식 개혁 실현 회의''에서는 장시간 노동 시정, 동일 노동 동일 임금, 다양한 인력의 적극적인 참여, 유연한 노동 시장 등의 주제가 논의되었습니다 일하는 방식 개혁의 본질은 스포츠 토토 커뮤니티 노동시장의 관행을 변화시켜 부가가치를 높이고, 노동력을 성장 분야로 이동시켜 거시적 차원의 생산성 증대로 이어지는 것이다 혁신을 통해 스포츠 토토 커뮤니티의 사회 문제를 해결함으로써 지속 가능한 사회를 실현하는 것이 중요합니다

야마우치 타카시(Keidanren 부회장/Taisei Corporation 회장)
다른 산업에 비해 건설업에는 노인 근로자가 많고 젊은 근로자가 적습니다 게다가 임금도 낮고 노동시간도 길다 이러한 후진성을 극복하기 위해 업계가 힘을 합쳐 '후진 캠프'에서 일하는 방식의 개혁에 힘써주길 바랍니다 핵심은 기술 역량을 통한 생산성 향상이 될 것입니다 업계 내에서는 ICT를 활용한 합리화 및 효율성 향상이 진행되고 있으며, 당사는 타 기업의 모델이 되기 위해 앞장서고 있습니다 건설사업이 정점에 달하는 2019년을 살아남기 위해서는 추가적인 개혁이 이뤄져야 한다

신도 키요타카(경단련 고용정책위원회 위원장/오지 홀딩스 위원장)
펄프 및 제지 산업은 ICT 발전으로 인한 인구감소, 저출산, 세계화, 전자미디어 전환 등 구조적 요인에 직면해 있으며, 사업구조 재구축이 필수적인 상황에 놓여 있습니다 비즈니스 구조를 빠르게 재구축하기 위해서는 고품질의 업무 스타일이 점점 더 중요해지고 있습니다 일하는 방식 개혁은 '기업의 힘의 원천은 인재'라는 기본 원칙에 기초하고 있으며, 사고 방식의 변화를 통해 기존의 업무 수행 방식을 바꾸고 업무의 질을 향상시켜 생산성을 향상시키는 것을 목표로 한다고 믿습니다 일하는 방식 개혁의 일환으로 근무시간 개혁, 인사제도 개편, 일과 삶의 균형 지원 강화 등도 추진하고 있습니다

무쿠타 테츠시(사회자: 경단련 전무이사)

• ■ 업무방식 개혁의 필요성과 과제
• 직무방식 개혁의 본질은 지속가능한 사회의 실현입니다
• 업무 방식 개혁은 회사 성장에 필수적입니다
• 관리자를 포함한 각 직원의 사고방식을 바꾸는 것이 필수적입니다
• 건설 산업은 기술 혁신을 통해 생산성 향상을 목표로 합니다
• ■ 어려움 극복을 위한 각 기업의 대응
• 업무 시간을 단축하면 직원 간의 의사소통이 향상됩니다
• 최고 경영진이 업무 방식 개혁을 주도하는 것이 중요합니다
• "전자조달"을 통한 생산성 향상
• 다양한 작업자를 관리하는 관리자를 육성하는 것이 핵심입니다
• 스포츠 토토 커뮤니티 전역에서 열리는 초중생 여학생 전용 방문객
• 직원 다양성 교육을 통한 사회 변화
• ■ 스포츠 토토 커뮤니티 전역의 개혁 작업 방법
• 스포츠 토토 커뮤니티 사회 문제 해결을 통한 혁신 목표
• 교량 및 터널 사양은 "기성품"입니다
• 노인의 동기 부여를 위한 정년 연장
• 업계 및 공급망 내에서 협력하여 기업 벽을 제거해야 합니다

직업 개혁을 촉진하기 위한 경단련의 노력
　우오우라 히로오(경단련 부회장, 노동법위원회 위원장/스포츠 토토 커뮤니티전신전화 사장)

• 직무방식 개혁 실행계획 개발 및 공표
• 장시간 근무로 이어지는 사업 관행을 바로잡기 위한 공동 선언
• 연차휴가 장려 캠페인
• 대중 인식 활동 개발

“업무 방식 개혁 실행 계획”에 대하여
　카토 카츠노부(직업개혁 담당 장관)

• 소개
  ~스포츠 토토 커뮤니티 경제는 회복세를 보이고 있지만 투자와 소비는 힘이 부족합니다
• 인구 감소, 출산율 감소, 인구 노령화 등의 구조적 문제에 직면
  모든 국민이 적극적으로 참여하는 사회 구현 및 일하는 방식 개혁
• 실행 계획 포인트
  ~동일노동 동일임금 실현 및 장시간 노동시간 개선에 주력
• 미래 계획

장시간 근무를 바로잡기 위한 기업의 과제
　시마다 요이치(와세다대학교 부총장, 법학부 교수)

• 정규 직원의 업무 방식 개혁은 회사 발전에 필수적입니다
• 긴 노동시간 교정의 목적
• 유연한 근무 시간 할당도 가능

동일 노동 동일 임금에 대한 설명 초안 지침
　이시이 타에코(변호사)

• 가이드라인 초안 및 법적 요점 요약
• 상황 변화

직장 내 의사소통은 동일 노동 동일 임금의 핵심입니다
　나카무라 아마에(리크루트웍스연구소 노동정책센터장)

• 스포츠 토토 커뮤니티은 인재 포트폴리오 개혁의 원년입니다
• "스포츠 토토 커뮤니티식" 동일 노동 동일 임금 개요
• 비정규직의 의욕을 높이는 열쇠
• Resona Bank의 동일 노동 동일 임금
• IKEA Japan의 동일 노동 동일 임금
• 직장 의사소통이 차이를 만듭니다

새로운 배달 서비스 구축을 향해
　야마우치 마사요시(야마토 홀딩스 회장)

• 기대 이상의 비즈니스 환경 변화
• 직원은 자산입니다
• 고효율 및 고품질 서비스 제공을 향한 변화

세계에서 본 과로한 스포츠 토토 커뮤니티
　로셸 컵(스포츠 토토 커뮤니티이문화컨설팅 회장)

• 스포츠 토토 커뮤니티인은 일벌로 간주됩니다
• "초과근무 최강자"에서 탈출하는 방법

우리의 업무 방식 개혁은 무엇입니까
　야스다 마사토(Keisei Technos 상무이사, 경영본부장)

• 개혁의 주체는 "노동하는 사람들" 자신입니다
• "부가가치 없는 초과 근무"란 없습니다
• 유급휴가 장려를 위해