오늘 이렇게 중요한 심포지엄에 패널리스트로 참여할 수 있게 되어 매우 영광입니다

이 패널 토론을 통해 제가 전달하고 싶은 것은 사설 토토사이트의 성공을 촉진하는 열쇠는 기업과 사회 전체의 사고방식을 바꾸는 데 있으며 이를 위해서는 경영진의 명확한 의지와 리더십이 필수적이라는 것입니다
Keidanren에서는 비즈니스 세계를 주도하고 관리자들이 그러한 헌신과 리더십을 발휘하도록 장려하여 기업 사고방식의 변화를 촉진하고 '사설 토토사이트이 빛나는 사회'라는 아베 총리의 목표를 실현하기 위해 함께 협력하고 싶습니다

우선, 사설 토토사이트의 적극적인 참여를 촉진하는 것이 왜 필요합니까? 사설 토토사이트에게 권한을 부여하는 것은 단지 사설 토토사이트을 위한 수단이 아닙니다 이는 저출산·고령화 속에서도 일본 경제사회가 지속적으로 성장하기 위한 중요한 성장전략이다 2050년에는 인구가 1억명으로 감소하고 생산연령인구 비율이 50%로 감소할 것으로 예상되는 상황에서 아직 충분히 활용되지 못한 노인층의 활용과 사설 토토사이트의 능력을 끌어내는 것이 필수적이다
동시에 사설 토토사이트의 역량 강화는 기업이 가혹한 글로벌 경쟁에서 살아남기 위한 중요한 경영 전략입니다 글로벌화로 인한 시장과 경영환경의 급격한 변화에 대응하기 위해 기업은 조직의 다양성을 높여 경쟁력을 강화해야 합니다 이는 기업의 생존, 더 나아가 일본 경제의 지속가능한 성장을 위한 비장의 카드이기도 합니다

그럼, 일본 기업에 사설 토토사이트의 적극적인 참여 현황은 어떻습니까? 일본 기업들은 1986년 고용기회균등법 제정 이후 육아휴직, 육아 근로시간 단축 등 일과 삶의 양립 지원 제도를 마련하고, 사설 토토사이트이 계속 일하기 쉬운 직장을 만들기 위해 시행착오를 거듭해왔다 그 결과 많은 대기업에서는 사설 토토사이트 직원이 결혼이나 출산 등으로 퇴직하지 않고 계속 일하는 것이 일반화됐다

그러나 다른 국가에 비해 일본은 사설 토토사이트을 임원 및 관리직으로 승진시키는 데 있어서 훨씬 뒤떨어져 있습니다 사외이사로 활동하는 사설 토토사이트의 수가 늘어나고 있지만, 신임 임원을 선임하기 위한 파이프라인은 여전히 ​​좁습니다 사설 토토사이트의 적극적인 참여를 촉진하는 기업의 초점은 '사설 토토사이트의 퇴직 방지'에서 '사설 토토사이트에게 권한 부여'로 이동하고 있습니다
왜 일본 기업에서는 관리직으로 승진하는 사설 토토사이트이 더 많지 않습니까? ``여직원들 자신의 경력의식과 승진욕구가 낮다''는 말이 자주 인용되는데, 그게 과연 유일한 원인일까? 관리직에 사설 토토사이트이 적거나, 가사와 육아의 양립이 걱정되어 관리자가 되기를 망설이는 사설 토토사이트들이 있는 것이 사실입니다 따라서 사설 토토사이트을 대상으로 한 진로교육 및 멘토링, 사설 토토사이트직원 네트워크 구축 등을 통해 이러한 우려를 해소하고 진로의식을 제고하는 것이 중요하다
그러나 문제는 사설 토토사이트의 의식에만 있는 것이 아닙니다 기업으로서 사설 토토사이트의 경력 개발에 관해서는 고려해야 할 사항이 많습니다 사설 토토사이트 직원의 경력 개발은 결혼과 출산이 경력 개발에 중요한 시기이기 때문에 지연되는 경향이 있습니다 직원들이 팀장 등 중요한 직무를 조기에 경험하고 성공의 경험을 쌓을 수 있도록 노력해야 한다
평가와 승진이 공정해야 한다는 것은 말할 필요도 없지만 사설 토토사이트 승진을 위한 특정 경로가 확립될 때까지는 사설 토토사이트에게 경력 개발을 위한 보다 관대한 기회를 제공하고 사설 토토사이트 임원 후보자를 위한 개별 개발 계획을 수립하는 등 긍정적인 조치가 필요합니다

동시에 현재 남성이 많은 관리자들 사이에서 사설 토토사이트 부하직원에 대한 인식 및 관리 문제도 주요 요인입니다 자녀를 키우는 사설 토토사이트에 대한 배려가 너무 과하여 충분한 의사소통 없이 사설 토토사이트에게 중요한 일을 맡기지 않는 등의 문제가 발생하여 실제로 의욕이 저하될 수 있습니다 사고방식을 바꾸는 유일한 방법은 경영교육 등 기회를 놓치지 않고 꾸준히 노력하는 것이다
그리고 마지막으로, 많은 일본 회사에는 여전히 장시간 근무 관행이 존재합니다 여기에 '남자는 일하고 여자는 집에 있다'는 고정된 역할 분담 사고방식이 더해지며, 현실은 일본 남성이 가사와 육아에 보내는 시간이 거의 없다
그 결과 사설 토토사이트들은 일과 집안일, 육아 사이에 갇히게 되어 결국 승진을 포기하게 됩니다 남성과 사설 토토사이트, 기업과 사회 전체의 사고방식의 변화를 촉진하고, 근무시간이 아닌 성과에 따라 직원을 평가하여 보다 효율적으로 일하는 방식으로 변화하고, 일뿐 아니라 가사와 육아도 분담하는 것이 필요하다

이러한 문제는 단순히 시스템을 구축하는 것만으로는 해결될 수 없습니다 어려움은 개별 직원, 회사 관행 및 문화에 대한 인식에 있습니다 기업 문화 자체를 '남성 사회'에서 '다양성 사회'로 바꿀 필요가 있습니다 성별을 불문하고 모든 직원에게 이러한 인식을 심어주기 위해서는 최고 경영진이 다양성 증진에 대한 명확한 의지를 표명하고 이를 달성하기 위한 강력한 리더십을 발휘하는 것이 가장 중요합니다

Keidanren은 구체적인 행동 계획을 수립하고 발표하는 것이 최고 경영진의 의지를 보여주는 효과적인 수단이라고 믿습니다
따라서 올해 4월에 발표했습니다"사설 토토사이트 역량 강화 행동 계획"의 첫 번째 조치로 회원사에 '사설 토토사이트의 임원진 승진에 관한 자율적 행동 계획'을 책정·공표할 것을 요청합니다 그 첫 단계로 올해 7월 경단련 홈페이지에 49개 기업의 자율적 행동 계획을 공개했습니다 각 회사의 노력에 힘입어 야심 차고 실용적인 계획이 개발되었습니다
현재 우리는 1,300개 회원사 모두에게 이러한 예비 계획을 참고로 삼아 높은 수준의 자발적인 행동 계획을 수립할 것을 요청하고 있습니다 올해 말까지 만반의 준비를 갖춘 기업부터 시작해 최대한 많은 기업을 대상으로 자율 행동 계획을 수립·공표하는 것을 계속 목표로 삼겠습니다

또한 앞서 언급한 다양한 문제의 해결을 지원하기 위해 Keidanren은 회원사를 대상으로 사설 토토사이트 관리자 교육 과정 및 다양성 관리 세미나를 개최하고 산학관 협력을 통한 경력 교육과 과학 기술 분야의 사설 토토사이트 인력 개발을 실시하는 실행 계획을 세웠습니다

사설 토토사이트이 적극적인 역할을 할 수 있는 회사와 사회를 만든다면 사설 토토사이트뿐만 아니라 젊은이와 외국인을 포함한 모든 사람들에게 가능성이 넓어질 것입니다 다시 말해, 이는 기업의 경쟁력을 결정하는 경영전략이자, 일본경제의 지속가능한 발전을 가능하게 하는 성장전략이다 경단련은 사회의 다양한 주체들과 협력하여 사설 토토사이트의 역량 강화를 꾸준히 추진해 나갈 것입니다